あかびら市立病院の経営再建

●病院は市の経済を支える一企業であり，大切な雇用創出を担っている．しかし，財政状況が全国ワースト2位のまちの市立病院は不良債務が30億円であった．

●病院再生に当たっては，保守的な職員，議会，組合，住民懇談会など，不安や抵抗がいくつもあった．筆者は医療職との近い距離を保ち，そのスタッフたちに助けられた．また，市民ボランティアによる食堂経営など住民の協力が得られた．

●財政の見直しや医師確保に奔走した結果，不良債務を解消できた．本稿では，病院改革を通して，病院事務長として大切なことを述べる．