病院の「チーム医療」の本質

●組織が縦割りだと，会議などを行っても成果は部門間の情報共有にとどまり，メンバーに期待される役割に対して最小限の分担・責任しか負わない「見せかけのチーム」となる．

●「真のチーム医療」を適正に機能させるためには，専門職種間の垣根を払って権限委譲を行うことが必要である．

●また，チーム医療を適切に機能させるうえで中心的役割を演じるためには，経営学における組織論やリーダーシップ論などの学習も求められる．