転換期における民間病院経営—愛仁会の場合

医療費抑制政策への対応は経営革新で

　戦後の日本の医療政策を率直に表現すれば「量的拡充政策」であったといえる．

　表1で見るように，昭和20年終戦直後の日本の病院数645病院，病院病床31,776床と荒廃の極に達していた．こうした壊滅的状態のなかから，国民医療費を守る供給態勢を復興するには，敗戦で疲弊した国家財政では如何ともしがたく，明治以来の伝統である開業医制度を中心とする「民間活用」を政策の根源に据えたことは，「政策貧困」，「安直」との誹りはあっても，やむを得ざることであった．