診療録管理体制変換の実例（その2）

診療録管理体制変換までの過程

　軌道を逸した管理体制を軌道に乗せるためには，強力な推進力が必要である．そこで，院長に1年間診療録委員長を努めてもらい，業務の推進を願った．毎月1回委員会を開き，委員会で採択された問題点を部長会に諮ってもらった．その結果，昨年6月診療録管理体制変換の問題を提起して，僅か3か月後の9月1日には，新しい管理体制で診療録を管理することができた．

　さて，診療録管理体制変換と決定してからの病歴室における準備作業は，次の順序ですすめた．