病院金銭管理合理化の実際

　‘名医必ずしも名管理者たりえず’ということばがあるが，現在ではそのことばにあまえているわけにはいかない．院長としては，労務経理の専門である事務長の立場を十分理解し，とかく問題のありがちな両者のコミュニケーションを綿密にしなければならないし，われわれ中小病院においてもガラス張りの健全経営を行なっていかなければならない時代である．われわれは薬剤在庫管理の合理化を考えているうち，この点においても有意な方法を見いだしたのでここに発表する次第である．

　われわれの用いた機械は，‘神鋼メモリアン800’であるが，その特長については前述MM式薬剤管理の実際（31巻5号111ページ）において述べたので省略する．