看護管理はどうあるべきか

看護要員の構成について

　吉田最近看護婦さんたちの間で，看護管理の研究が盛んになつてきております。また，病院側でも病院管理の面で，経済的に最も大きなパーセンテージをしめているのは看護婦の人件費の問題です。病院というのは診療と管理という2本立で成り立つているのですから，病院の管理の上手，下手が病院機能のよい，悪いに関係してきます。また病院の経済という問題に大きな影響を与えるものです。従つて病院側としても大いに勉強しなければならないと思います。実際，院長先生も，事務長さんも，また各科の先生方も，本当に新しい看護のあり方を理解しておられるかと申しますと，残念ながらまだ不十分なのが現状ではないかと思われます。そこで今日は，皆さん方婦長さん，および院長先生方にお集り願つてこの看護管理はどうあるべきか，というテーマで，それぞれの立場からお話し願いたいと思います。

　まず最初に看護要員の構成はどうあつたらよいか，ということからとりあげて見たいと思います。簡単に申しますと，今迄は，患者何人について1人という考え方でしたが，今度の看護基準でいいますと，5：3：2,4：4：2という考え方が出て来たわけです。これは，正看と准看と補助婦とを区別して考えているのか，または正看の人員が足りないからというので区分したのか，あるいは看護のあり方から考えて，この割合でやつた方が能率的であるからということなのか，この点について御意見を伺いたいと思います。