特集 多様化する病院経営
「保健・医療・福祉複合体」から「非営利ホールディングカンパニー」まで理解するためのポイント
今村 英仁
1
1公益財団法人慈愛会
キーワード:
病院経営
,
保健・医療・福祉複合体
,
非営利ホールディングカンパニー
,
人口構造の変化
Keyword:
病院経営
,
保健・医療・福祉複合体
,
非営利ホールディングカンパニー
,
人口構造の変化
pp.598-601
発行日 2014年8月1日
Published Date 2014/8/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102832
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本誌は,1992(平成5)年6月号で,「保健・医療・福祉複合体」のタイトルの下特集を組んだ.
その際,巻頭言で,「改正老人保健法,高齢者保健福祉10か年戦略等の実施に伴い,保健・医療・福祉の統合あるいは連携は,理念の段階から,法律や制度の裏付けをもった現実の課題として浮上してきた.特にわが国では,福祉分野より医療の量的整備が先行してきたこともあり,医療関係者の取り組みが注目されている」とし,当時,病院は,単体で医療を行うのが標準であり,医療と保健・(介護)・福祉は,それぞれ独立した世界を築いていた中で,「どのような形にせよ保健・福祉を射程に入れた病院経営が必要になってくるに違いない」と指摘している.この巻頭言を受けて,特集では,保健・医療・福祉の領域にまたがって病院経営を行っているケースを,先駆的なケースとして紹介している.
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