徹底した物流管理を経営に活かす―鹿児島大学病院

　医療材料は種類が多岐にわたり，同一の種類においても複数の製品が存在することから，その数は膨大なものとなっている．複数の診療科，病棟，職種がそれらを毎日大量に消費する病院において，その管理は容易ではない．臨床に忙しい現場では「何をどれだけ使ったか」「誰が何を，いつ注文したか」を把握することが難しく，2重発注による在庫過剰や，逆に発注漏れが起こりやすい．

　鹿児島大学病院では，医療情報部が中心となって，1992年に院内での物流システムをスタートさせた．「各部署が必要な医療材料について管理課に伝票を提出し，管理課がまとめて業者に発注するという従来の流れでは，管理課も現場の在庫を把握できず，同じ請求が来ても2重発注と気づきません」と医療情報部准教授の宇都由美子氏は指摘する．