Japanese
English
グラフ
徹底した物流管理を経営に活かす―鹿児島大学病院
pp.621-624
発行日 2007年8月1日
Published Date 2007/8/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541100985
- 有料閲覧
PPV購入案内
1,320円 (1,200円+税10%) こちらは、621ページから624ページの文献です。
PPV（ペイ・パー・ビュー）とは、論文（記事）単位で購入・閲覧ができるサービスです。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
購入には医書.jp本会員登録が必要です。
会員登録完了後に改めて上記「購入サイトへ」を選択してください。
または「購入サイトへ」選択後に「購入ログイン」、「新規会員登録」の順に進んでください。
会員登録について詳しくはをご確認ください。
- Abstract 文献概要
- 1ページ目 Look Inside
医療材料は種類が多岐にわたり，同一の種類においても複数の製品が存在することから，その数は膨大なものとなっている．複数の診療科，病棟，職種がそれらを毎日大量に消費する病院において，その管理は容易ではない．臨床に忙しい現場では「何をどれだけ使ったか」「誰が何を，いつ注文したか」を把握することが難しく，2重発注による在庫過剰や，逆に発注漏れが起こりやすい．
鹿児島大学病院では，医療情報部が中心となって，1992年に院内での物流システムをスタートさせた．「各部署が必要な医療材料について管理課に伝票を提出し，管理課がまとめて業者に発注するという従来の流れでは，管理課も現場の在庫を把握できず，同じ請求が来ても2重発注と気づきません」と医療情報部准教授の宇都由美子氏は指摘する．
Copyright © 2007, Igaku-Shoin Ltd. All rights reserved.
