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なぜ、看護師は勤務表を何度も確認するのか

なぜ、看護師は勤務表を何度も確認するのか
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きのした えり (著)

メディカ出版

電子版ISBN

電子版発売日 2026年7月21日

ページ数 196

判型 A5判

印刷版ISBN 978-4-8404-9153-2

印刷版発行年月 2026年8月

DOI https://doi.org/10.32284/9784840491532

書籍・雑誌概要

【しんどさを自分のせいだけにしないために】働くなかで感じるわかりあえなさを「あの人は現場をわかっていない」「最近の若い人はすぐ辞める」「中堅が頑張れば回る」など、「誰かの考え方」「性格」「姿勢」「努力不足」の問題として考えてしまっていないか。看護師の志向性を新進気鋭の著者が解き明かす。

目次

■なぜ中堅看護師は、自分の限界より先に「病棟の限界」を心配するのか?

【四章 看護管理者】
■なぜ管理者同士で頼り合う文化が根づかないのか?
■なぜ管理者同士で「忙しい」の概念が嚙み合わないのか?
■なぜ師長は「悪者役」になりやすいのか?
■なぜ管理者は「同調圧力」から自由になれないのか?
■なぜ管理者は「評価業務」に疲弊してしまうのか?

【五章 看護管理室】
■なぜ看護管理室は「現場をわかっていない存在」と受け取られやすいのか?
■なぜ看護管理室の方針や基準は、現場にとって「負担」として立ち現れやすいのか?
■なぜ看護管理室は「守ってくれない存在」に見えてしまうのか?
■なぜ人員配置や育成方針の説明は、いつも「後出し」に感じられるのか?

【六章 病院経営層】
■なぜ現場は「経営視点を持ってほしい」と言っても響かないのか?
■なぜ病院経営層は中堅看護師をないがしろにしてしまうのか?
■なぜ経営層は看護師の「感情労働」を理解しにくいのか?
■なぜ安全と効率のバランスは「現場に委ねられる構造」になるのか?
■なぜ「患者ファースト」を掲げるほど財務が苦しくなるのか?

おわりに