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≪医療安全BOOKS10≫

医療・看護現場の心理的安全性のすすめ

医療・看護現場の心理的安全性のすすめ
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≪医療安全BOOKS10≫

筆頭著者 坂本 すが (監修)

日本医療マネジメント学会医療安全委員会委員長

その他の著者 広島大学大学院医系科学研究科寄附講座教授 田淵 仁志 編著

メディカ出版

電子版ISBN

電子版発売日 2023年7月30日

ページ数 128

判型 A5

印刷版ISBN 978-4-8404-8168-7

印刷版発行年月 2023年8月

DOI https://doi.org/10.32284/9784840481687

書籍・雑誌概要

【「よい病院ほどミスが多い」理由がわかる!】心理的安全性の高い組織作りを自身が実践している、田淵仁志先生によるメディカのセミナーオンラインを元に書籍化。気を付けていても起こってしまうミス。誰も責めることなくチームとして改善し、組織が成長していく心理的安全な職場環境づくりを提示する。

目次

・はじめに
・序
・著者一覧

【CHAPTER 1】
不安が払拭された環境 ~心理的安全性とは

・心理的安全性とはなにか
・成果を上げるチームの秘密
・よい結果を上げるチームの仮説
・打ち砕かれた3つの仮説
・ミスを責めるとどうなるのでしょう
・ミスは起こる前提で学ぶ
・よい病院はミスが多い

【CHAPTER 2】
リーダーは怒ってはいけない!?

・業務におけるイノベーションとは
・問題解決能力の矛盾
・CIAが考えた組織をつぶす方法
・合成の誤謬
・リーダーの心理的安全性はないの?
・心理的安全性を生み育み維持するために
・心理的安全は怒りを鎮める

【CHAPTER 3】
認知バイアスとは ~わかっていても、自分が思いたいようにしか思えない

・認知バイアス
・自己評価バイアス
・バイアスの盲点を意識する
・利用可能性バイアス
・口コミバイアス
・素朴実在論
・対応バイアス
・グループ分けバイアスと職種間ボーダー
・意思決定バイアス・現状維持バイアス

【CHAPTER 4】
自分も新人の時期があり、また将来くだり坂を迎える ~ライフ・サイクル理論

・いつかはみんなできなくなる
・新人が怒られるのは自分のせい
・成長期にいかに学習させるか
・手がかからない人ほど離職する

【CHAPTER 5】
全員が優秀なチームなんて存在しない ~ABC分析

・成果の70~80%は20%の人材が生み出す
・組織をマトリックス構造にする
・だれもがA人材になれるチームづくり
・心理的安全性を生み出す3つの英知

【CHAPTER 6】
“チームの目的”と“心理的安全性”

・学習する人材が心理的安全を生む
・やる気はないけど快適な人たち
・これから病院に起こること
・より厳しい未来に新しい価値をつくる
・コラム 田淵先生が実践する心理的安全性の組織は
スタッフから見てどうですか?

【心理的安全性を実践にいかす Q&A】
・心理的安全性のある組織とは Q1〜8
・仕事上のミスと心理的安全性 Q9〜11
・リーダーに求められること Q12〜19
・現場・スタッフへのかかわり方 Q20〜23
・立場による心理的安全性 Q24〜32