書籍・雑誌概要

特集　「関係の質」の高いチームをつくる　信頼と共感に基づく対話型の組織開発 多様な知識や経験を持ったメンバーが，それぞれの特性や持ち味を主体的に生かし，知恵と力を合わせて協働できれば，その組織は継続的に成果を上げていくことができるでしょう。その基盤として，信頼と共感に基づき協働する「関係の質」の高いチームをつくる，対話型・支援型のリーダーシップが求められます。リーダーは，職場に「心理的安全性の高い場」をつくり，1人ひとりが自由で多様な発言をすることを促します。また，ビジョンの共有や，取り組むべき課題の共有を促し，職種や役割，部門の壁を超えた協働も促していきます。本特集では，チームメンバーの「関係の質」を高め，人も組織も生きる対話型の組織開発とそのマネジメントについて，理論と技法，実践を紹介します。

目次

多様な知識や経験を持ったメンバーが，それぞれの特性や持ち味を主体的に生かし，知恵と力を合わせて協働できれば，その組織は継続的に成果を上げていくことができるでしょう。その基盤として，信頼と共感に基づき協働する「関係の質」の高いチームをつくる，対話型・支援型のリーダーシップが求められます。リーダーは，職場に「心理的安全性の高い場」をつくり，1人ひとりが自由で多様な発言をすることを促します。また，ビジョンの共有や，取り組むべき課題の共有を促し，職種や役割，部門の壁を超えた協働も促していきます。本特集では，チームメンバーの「関係の質」を高め，人も組織も生きる対話型の組織開発とそのマネジメントについて，理論と技法，実践を紹介します。

■「関係の質」が高い，信頼し合えるチームを育む
人が生き，成果が上がる組織を目指して
嶋田　至
■「関係の質」を高めるコミュニケーション技法
（1）技法を使う前提
福原　美砂
（2）よりよい影響を与えるための伝え方
嶋田　至
（3）1on1ミーティング
広瀬　義浩
（4）合意形成
嶋田　至
（5）マインドフルネス
広瀬　義浩
■看護の仕事と共感する力
受苦的共感，深い思いやりを与え合える関係を育む
長尾　文雄
■【実践報告】組織文化をつくる看護部長の視点から
個人間・部署間・組織内の関係の質を高める
笹田　友恵
■【実践報告】病棟スタッフ間の良好な「関係の質」と看護師長の役割
スタッフ1人ひとりの思いと向き合い，信頼関係を築くために
北田　美奈子
■【実践報告】
共有型・奉仕型リーダーシップによるスタッフ間の「関係の質」を高める実践
峰　博子
■【インタビュー】「関係の質」を組織開発の視点から考える
心理的安全性とリフレクションをキーワードに
西川　耕平／嶋田　至



■特別記事
部下育成のためのリフレクション支援
　副看護師長の成功事例と失敗事例から学ぶ
松尾　睦



[巻頭シリーズ]
●あしたのマネジメントを考えるヒント，このひとに聞く（5）
西川耕平氏
「組織開発」について教えてください

[連載]
●「看護」の意味を見つめる　訪問看護の実践から（1）
人生の最後の時間を「無念」で終わらせないために看護師に何ができるのか
藤田　愛
●個人の進化と組織の活性化をもたらす　ナラティヴプラクティス（1）
看護実践を語り合う時空間の創造
紙野　雪香／福田　敦子／高橋　清子／森岡　正芳
●看護の可視化（16）
看護必要度を用いた看護師の配置ルール検討の経過・6
秋山　智弥
●看護×経済学　経済学で読み解く看護サービスと医療政策（5）
看護師の技能評価を難しくする診療報酬制度の仕組み
角田　由佳
●マグネットジャーニー　聖路加国際病院のチャレンジ（4）
ナースの代表者会議の行動計画，まとまる
柳橋　礼子／CNSと管理の研究会
●進化するチーム医療への旅　今求められるレジリエンスとは？（13）
対話を巡る冒険（2）　ダウンローディングから抜け出す
清水　広久
●特定行為研修を修了した看護師としての実践（5）
患者に寄り添い支えるためのシームレスなトータルケアを目指して
吉田　和寛
●看護師長のための介護保険の基礎知識（5）
ケアマネジャーの実像
高野　龍昭
●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために(154)
強烈な色がひらくもう一つの美学
柳田　邦男
●人生の終わりの日々のケアを訪ねて（16）
在宅での看取りへ　「この状態で自宅退院は無理ですね」
村上　紀美子