【コラム④】病院経営を意識してどのように働けるか—一勤務医でも貢献できるメソッドと実例

病院経営は，院長や管理職のみで行うものではない。経営者は病院の進むべき方向性を示す。我々従業員は，それを目指して日々の業務にあたることで，理想の医療を継続して提供することができる。また病院経営は，経営者になったら突然できるようになるものではない。一勤務医のうちから，意識して学んでいくべきものだと考える。筆者はビジネススクールなどで経営を学び，「病院から患者さん，医療者，地域を笑顔にする」という夢の実現のためのキャリアを歩み始めたところである。

　本稿では，病院経営とは何をどのように行うものなのか，そのためには何が必要なのか，そしてチームを率いる医師として，どうすれば経営に貢献できるのかを，筆者の取り組みをふまえて解説する^＊1。