日本が答えられなかった質問―「瀬戸際の魔術師」にならないために

「やりたい看護」と「少ない人員配置」とのジレンマ

　私たちは与えられた仕事暢で，「患者の回復に利益になることを行なう」ことをケアの基本にしている。さまざまな評価方法はあるのだろうが，ケアの成果は必ずしもすぐにわかることばかりではないし，患者が遠慮なく看護を評価できるだけの情報や条件，関係性もすぐにできるとはいえない。

　一方，看護者の側からいっても，人をケアすることだけで満足してしまうのではなくて，できるだけ患者との関係が自分の成長の機会になることが望みでもある。したがって自分の理想とするケアが提供できないと悩むし，苦しむことになる。