プロジェクトチームの活用―看護部目標と個人の目標をつなぎ，中堅を育てる

はじめに

　これからの病院経営は，時代と地域のニーズに応えることが求められます。病院に求められていることは何か，看護部の役割は何か。そこから個人に期待される職務遂行能力を明確にすることで，人材を計画的に育成することができます。

　当院では，年齢や職歴による一元管理ではなく，個人の努力を尊重し，公平な処遇をめざして，加点主義の人事考課を導入し，育てることに重点をおいた目標管理を取り入れました。この目標管理では，看護部の目標を個人の目標にまで落としこむために，プロジェクトチームを編成しました。この運営を中堅に任せることで，管理職候補としての育成にも効果を表わしていますので，ご紹介します。