シゴトの「強み」と「弱み」―①外部環境からの分析

ビジョンに近づくための現状分析

　前回は，ある保健事業が将来像として描いているビジョンを確認し，そのビジョンを達成するための保健師のミッション（使命）を明確化する方法を紹介しました。今回は，地域に必要なサービスを，その地域の特徴や保健師が所属する組織（ここでは「保健課」と表現します）の特性に照らして分析し，保健事業として施策化するための方法を考えたいと思います。

　現状分析には，「そとがわ」と「うちがわ」の2つの種類があります。「そとがわ」というのは，地域や社会の状況という外部環境を考慮して，そのなかでの保健課の立場から，保健事業を行ううえでの強み・弱みを分析する方法です。それに対して「うちがわ」の現状分析とは，組織や事業の特徴などの内部要因を主な分析対象として，何をウリにすべきかを分析する方法です。今回は，2つの方法のうち，外部環境から組織や事業を分析する「SWOT分析」という方法を紹介します。