アイマイな言葉

　ある保健婦の会合に出ました．例によつて私達は，「4課長通牒をめぐる各地のその後の動き」や仕事のやり方などに話が咲いて，つきる所を知らない状態で3時間あまりをまたたく間に過してしまいました．帰り道，それらの話し合いを心にくり返し考えなおしている中に，ふと妙なことにひつかかりはじめました．私達は3時間の間になんといろいろな熟語を使つていることでしよう．業務分析，業務測定，地区管理，地区調査，業務計画，ざつと上げて見ても5つ位，自然に口をついて出る言葉です．けれどこれらの言葉を使いはじめてから，まだ大変歴史は浅いようです．考えて見て本当に私達は，いや私はこの言葉の意味するものを正確にとらえているでしようか．なんだかしごくアイマイで心もとない思いなんです．後輩にもし説明しろと言われたら，相手に理解してもらえるだけの説明ができる自信がないのです．やつぱりつき当るのは内容の貧弱の問題でした．「コミュニケーシヨンをよくしろ」とか，「PRが足りない」などと日常平気で使つている私達ですが，その理論を知つて使用する場合とは大部内容の深さが違うのではないかと思いました．しかし内容の貧弱などと言つていても仕方のないことです．私は恥じないでこれらのアイマイな言葉の正しい意味を質問したいと思います．本誌でこれらの言葉をとり上げて，それぞれの専門家に解説していただきたくお願い申し上げます．