変革期に求められる病院経営者の資質

　病院経営者の資質を論じるには筆者は若すぎるような気がする．学問的に医療経営学の体系を未だに修めているわけでもなく，また，先人たちのように多くの病院経営者と知遇を得ているわけではない．わずかばかりの経験と知識でこのようなテーマに挑戦することの無謀さを最初に断っておくことにしよう．

　現実の経営，あるいは実在の経営者の行動から病院経営担当者の望ましい態度や行動を導き出したいところではあるが，そうもいかない．そこで，病院の経営担当者に求められる基本的な考え方について，日頃，気付いている点を箇条書きにまとめてみることとした（表）．組織のリーダーとして，そして，地域のリーダーとして当然身につけていることが望まれる資質というものは数多くあることであろうが，ここに上げる項目は，筆者なりに優先順位が高いと判断した項目である．あるいはまた，これからの環境変化にあって，ぜひとも考えていただきたい問題提起である．