Byoin Volume 76, Issue 5 （May 2017）

病院 76巻5号（2017年5月発行）

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連載病院組織コーチング・12【最終回】

［コーチング導入事例・3］海老名総合病院—「変える」から「変わる」へ内山喜一郎 ¹ ¹社会医療法人ジャパンメディカルアライアンス海老名総合病院 pp.394-396

発行日 2017年5月1日 Published Date 2017/5/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541210482

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■はじめに

　組織運営における重要な要素がコミュニケーションであることには，誰しも異論がないであろう．では，効果的なコミュニケーションの方法とはどのようなものだろうか．これにはさまざまな意見があるに違いない．

　筆者は知人の勧めで個人的にコーチングを学んだ．その学びから，円滑なコミュニケーションにはある種のスキルが必要であり，その一つがコーチングであると確信し，自らが院長を務める病院に導入した．プロジェクトを進めた2年間の経緯を紹介する．

電子版ISSN 1882-1383 印刷版ISSN 0385-2377 医学書院