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Byoin Volume 73, Issue 2 （February 2014）

病院 73巻2号（2014年2月発行）

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特集 2025年に求められる病院経営のプロ

2025年に求められる病院経営のプロフェッショナル力田中滋 ¹ ¹慶應義塾大学大学院経営管理研究科キーワード：ジェネラリスト , スペシャリスト , 経営と管理の違い , 戦略の要素 , 意思決定単位 Keyword: ジェネラリスト , スペシャリスト , 経営と管理の違い , 戦略の要素 , 意思決定単位 pp.98-102

発行日 2014年2月1日 Published Date 2014/2/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541102708

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■プロフェッショナルとは

経営者はジェネラリスト型のプロフェッショナル

　現代日本において，プロフェッショナルという言葉は，「かなりの程度標準化された訓練課程や選抜課程を経てはじめて遂行できる職業に就いている人」を指して使われることが多い．そのように理解したプロフェッショナルについては，本人が意識するか否かは別として，意思決定や行動に関して理論や一定の標準が存在する場合が一般的である（ただし上級者は理論が教える定石を超える行動をとれるだろうが）．

　プロフェッショナルが遂行する職務はジェネラリスト型とスペシャリスト型に分けられる．スペシャリスト型の中でも，訓練課程がもっとも確立され，職務に伴う社会的責任を高く求められる職種の典型は，医師を始めとする医療専門職，弁護士など法律専門職，公認会計士など会計専門職であろう．医療者は古代各地の文明発生以来，法律職もローマ共和国時代から活躍してきた．