総特集 対話する組織―看護管理者はどうマネジメントするのか
3章 報告 対話でつくる・変える 好事例集
3-4 目標管理を軸にした、対話と成長支援の実践
中村 光世
1
1社会福祉法人聖隷福祉事業団総合病院聖隷浜松病院 看護次長
pp.86-90
発行日 2025年11月5日
Published Date 2025/11/5
DOI https://doi.org/10.32181/jna.0000002369
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社会福祉法人聖隷福祉事業団総合病院聖隷浜松病院では、患者中心の看護を支えるべく、「対話する組織づくり」を積極的に推進しています。目標管理や職員の育成に対話を活用し、管理者の成長支援と多職種協働の風土を醸成する取り組みについて紹介します。

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