看護管理者の立場から考えるタスク・シフト/シェア推進の意義

患者の利益となり、看護職の専門性の発揮に資する業務をタスク・シフト/シェアする。

タスク・シフト/シェアを進めるためには、各職種の生産性向上と院内での合意形成が必要不可欠。

平時から1人ができる仕事を増やすことは、病院の危機管理能力を高めることにもつながる。