困っている様子の研究担当者に指導者はどう応えるか

　私は8年ほど前に当院で看護研究委員になりました。今も日々の業務に追われながら、自らの臨床での気づきや疑問を研究論文にまとめたり、指導者として看護研究担当者のサポートをおこなっています。

　今回は、そんな私が実際に体験したことや、スタッフが困っていたときに指導者としてどう行動したか、どのタイミングで声かけをしたかなどを振り返りながら、どのようにして担当者に寄り添い、やる気を出してもらってきたかを書かせていただきました。