扉

COVID-19の感染拡大を受け，医療組織や教育機関では，先の見えない状況下で臨機応変な対応が求められています。

組織が変化への適応力を高めるためには，日常業務の中で気づいたことや疑問に思ったことなどについて，誰もが恐れることなく率直に発言できる「心理的に安全な環境」をチームや組織に生み出す必要があります。今後のリーダー／マネジャーの役割の1つと言えるでしょう。

本特集では，医療の質，組織の学習行動，パフォーマンスや創造性の質向上への効果が期待される「心理的安全性」について概念を整理します。また，自組織内における心理的安全性の存在を認識し，よりパフォーマンスを高められる組織づくりのために，病院や看護管理者の実践事例およびインタビューを通じて，解説・紹介します。