看護管理者のための組織変革の航海術—個人と組織の成長をうながすポジティブなリーダーシップ

組織変革の荒波を乗り越えるための「かじ取り」の方法をひもとく

重要なのは前向きな態度と心構え

　看護管理者が組織変革を起こすために，今ある従来の方法を否定せずに，それ以上の成果を求めてチャレンジするには，柔軟な思考と時間とエネルギーが必要です。だからこそ，管理者の前向きな態度と心構えが重要になります。一方で，変革を起こすことは，組織内のメンバーにとっては負担になり，抵抗勢力もあるなど，葛藤が起こることも否めません。

　組織変革には，これらを乗り越えるために管理者がどのようにかじ取りをしていくのかという課題がつきものです。本書は，組織変革をどのように進めていけばよいのかを，読者に柔らかく語りかけるように分かりやすくひもといています。