対人関係に問題を抱えた看護師の事例を通じて，看護管理者の「依存」を考える

　看護は対人サービスの1つであり，看護師には「関係性を通じて成果を見出す」という専門性が期待されている。したがって，ほどほどのコミュニケーションスキルや，上手な対人関係の構築能力は，看護を展開するうえでの必須要件と言える。しかし，コミュニケーションスキルの上手下手はある程度推察できるものの，対人関係のとり方の良し悪しは，いざ具体的に説明しようとすると難しい。「対人関係を構築・展開する技術」イコール「コミュニケーションスキル」とは言いきれない印象をもつ。また，コミュニケーションの上手下手は誰にでも評価できそうなのに対し，対人関係のとり方は人によって評価基準が異なるだけでなく，評価すること自体が難しい。しかし一方で，対人関係のとり方ほど，一見わかりづらいとは言えその人の自立度を示すものはない。