リフレクションと相互コーチングの繰り返しでマネジメントを概念化

　研修修了から4か月，研修中の相互コーチングにより変化してきた自身のマネジメントと，継続して取り組んでいる現場教育によるリーダーの育成，現場の雰囲気の活性化について省察しているレポートを紹介する。