―病院移転の実際［その1］ 「患者移送」―事前の準備が成否を分ける

はじめに

　国内最大級の周産期部門，特に重症児の多いNICU・未熟児室を抱える大規模な急性期病院は，いったいどのくらいの時間ですべての入院患者を移送できるのか。

　患者移送ワーキンググループ(以下，移送WG)が本格的に計画を検討し始めたのは移転からおよそ10か月前の2009(平成21)年2月初旬であった。直近に移転を経験したいくつかの病院をヒアリングした際には，数百名規模の患者数でも半日以内で終了できたと聞いたが，いずれも10床以上のNICU，未熟児室を含めた50床以上の大規模な周産期部門をもつ病院ではなかった。

　病院全体の患者を移送するプランはどのような形が理想なのか。私たちは特徴であるNICU・未熟児室の患者移送が成功のカギと考え，まずはその検討に入った。看護師長をはじめとするNICU・未熟児室スタッフと議論やシミュレーションを重ね，移送経路を確定し，搬送に必要な要員と器材を確保する見込みができ，現実的なプランが形になったのは10月に入ってからだった。これによりすべての患者を12月28日の1日で移送することが固まった。