―ロジャーズ―スタッフの潜在能力に焦点を当てて

　現在の厳しい経済状況は病院経営など医療の現場にも影響し，医療改革や経営管理の視点から入院期間の短縮，人件費削減が行なわれている^1），また医療環境の変化は国民の医療に対する期待に変化をもたらすとともに，健康に対するニーズの多様化をもたらしている^2,3）。これらの看護職を取り巻く状況の変化は，看護業務の多様化や複雑化につながり，ストレスによる看護職の職場不適応や，さらには離職へとつながる場合も少なくないとされている^4）。このような状況のなか，多くの新卒の看護師は高度な専門知識に裏付けられた看護を目指し，大きな期待をもって看護の現場へと入ってくる。

　しかし，医療現場に初めて立つ看護師にとって，基礎教育での看護過程を中心とした1対1の看護とは異なる，限られた時間の中での看護技術中心の業務にリアリティショックが大きいのが現状である^5）。また，医療現場が期待している新卒看護師の看護技術能力と実際の能力には大きな乖離があることも指摘されている^2）。