「変わってはいけないもの，変わるべきもの」を考えて指導する

●はじめに

　理学療法士が勤務している職場は，医療制度の変化などによって急激にスタッフ数が増えるところが多く，スタッフのマネジメントに苦慮している管理職が多いと聞いている．人材の育成はサービスの向上にとって生命線であり，当然，新人教育も組織全体で取り組むべきであるが，現状では組織の方向性の不明確さ，理学療法業務の特殊性，また時間の制約やシステムの問題，教育係の力量など多くの面で問題を抱えている．