特集 ワクワクする病院組織づくりは可能か—人間重視の病院組織マネジメント
組織マネジメントの実際
ワクワクする組織を創造する
勝原 裕美子
1
1オフィスKATSUHARA
キーワード:
コーチング
,
目標達成に向かう力を引き出す
,
ファシリテーション
,
楽しく仕事ができる
,
baby step
Keyword:
コーチング
,
目標達成に向かう力を引き出す
,
ファシリテーション
,
楽しく仕事ができる
,
baby step
pp.1070-1073
発行日 2021年12月1日
Published Date 2021/12/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211578
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筆者が看護教育を受け,看護師になったのは,1980年代後半から1990年代前半にかけてだった.当時の看護師は,3Kやら9Kやらと言われ,離職率も高く,社会の評価が今のように高くなかった.だから,看護師の仕事の魅力をどう伝えるのか,また魅力ある仕事を支える組織はどうあるべきかについては,30年前からの関心事であった.
本稿では,看護管理の研究者として,また病院現場のトップマネジャー(副院長/看護部長)としての経験,そしてオフィスKATSUHARAの代表(病院顧問,コンサルタント,コーチ,セミナー講師など)の仕事を通して関わってきた看護師や組織を想起しながら,ワクワクする組織について考察してみよう.
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