コーチングを活用した病院組織づくり

■はじめに

　来春から始まる「医師の働き方改革」の準備がいよいよ佳境に入ってきた．この働き方改革を進めていこうとすると，「自分たちの病院の存在意義を，これからも地域の中でしっかりと発揮し続けていくためにはどのようなビジョンを掲げていけばよいか」ということについても，並行して考えることが必要なことが分かってくる．ところが，こうした明確なビジョンを掲げるためには，実際にはどんなプロセスで考えていけばよいのかというのは病院経営者にとっては難しい課題でもある．そして結局，どこから手をつけていけばよいのかがよく分からずに，アクションを起こせないまま，ひたひたと来春が近づいて来てしまっているといった病院経営者も少なからずおられるかもしれない．そういった時に，まず取り組んでみるべきアプローチ方法の1つがコーチングである．