地方の弱小病院の事務長が直面した医師確保の厳しい現実と打開策

■はじめに

　筆者は1984年4月，北海道赤平市へ奉職した．経済建設部から始まり，商工，観光，保健，企画，市民相談，広報，生活環境，健康づくり，介護などの部署を経て，2009年4月にあかびら市立病院（以下，当院）へ事務長として異動し，経営再建に携った^1）．

　本稿では，そこで直面した医師確保の厳しい現実と打開策を紹介する．