医療法人東和会 第一東和会病院の経営改善への歩み

●2012年の診療報酬改定に際し，初めて2025年の病院のあるべき姿が示された．その姿に向かうための目標のシナリオを作成した．

●全職員が一致して進むためには，情報の発信と理解を得ることが重要である．当院の強みは，会長・理事長を中心に一つにまとまって進みやすいことである．また，もう一つの強みは，医師をはじめ看護師，コメディカル，事務職員全職員が高いコスト意識を持つようになったことである．

●核となる幹部職員が医療現場を理解して目標達成へ進むことが経営改善につながる．