巻頭言

　最近，事務長を紹介してくれないかという話をよく耳にする．なかなか良い事務長に出会うことができないのが実情であろう．

　なぜ「できる事務長」が求められるのであろうか．病院を巡る環境は激変しており，従来から取り組みが求められていた医療の質の向上や病院のネットワーク化，医療従事者の確保などだけでなく，地域医療構想や働き方改革，そして直近では新型コロナウイルス感染症への対応も求められている．いろいろな病院を見てきて，このような環境の下，伸びている病院には特長があると感じている．例えば，経営状況などを数字で客観的に判断でき，病院長と事務長が危機感を共有できている病院は伸びている．ヒト・モノ・カネ・情報を最大限活用し，多岐にわたる課題に対処するためには，病院長と思いを同じくし補完し合える「できる事務長」が求められているのであろう．