対談
できる事務長が育つ仕組み
齋藤 哲哉
1
,
川原 丈貴
2
1福井県済生会病院
2川原経営グループ
pp.405-410
発行日 2020年6月1日
Published Date 2020/6/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541211199
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病院運営において,事務長に求められる責務は年々重要度を増している.
福井県済生会病院事務部長として「済生会クオリティマネジメントシステム」を導入し,経営と組織マネジメントの改善に携わった齋藤氏に,事務長はどう育て,どうあるべきかを聞く.
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