対談
物流から始める経営改善
伊藤 数馬
1
,
神野 正博
2
1国家公務員共済組合連合会虎の門病院 事務部
2社会医療法人財団董仙会恵寿総合病院
pp.867-872
発行日 2015年12月1日
Published Date 2015/12/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541209972
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赤字続きだった大病院が，ある改革によってわずか1年で黒字転換し，今も利益を上げ続けている——その“改革”の中身とは？
委託費，医療材料費をどう考えるか，事務部門が取り組むべき物流改革など，プロフェッショナルによる「収支改善のルール」を紹介する．
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