シリーズ・病院経営 
                        
                        
                
                  
                  
                  
                  
                            
                                    
                                    
                                    
                                    
                            
                            
                
                
                
                            
                            
                  
                            
                                
                            
                        
                
                
                
                            
                        
                
                
                            
                            
                            
                  
                            
                                    
                                    病院経営の改善例—(2)医師確保対策
                                    
                                    
                            
                            
                        
                
                
                            
                            
                                
                                    
                                        
                                            
                                                石原 信吾
                                            
                                            1
                                        
                                        
                                        
                                        
                                            
                                        
                                    
                                
                                
                                    
                                        
                                            
                                                Shingo ISHIHARA
                                            
                                            1
                                        
                                        
                                        
                                        
                                            
                                        
                                    
                                
                            
                        
                
                
                
                  1厚生省病院管理研究所経営管理部
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                
                            
                            
                        
                
                            
                            
                        
                
                pp.262-264
                
                
                
                  
                  
              
              
              
                  発行日 1984年3月1日
                  Published Date 1984/3/1
                
                
                
                DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541208268
                
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医療は,最小限度そこに医師1人と患者1人が存在すれば成り立つ.その意味からは,医療経営の原型は1人(いちにん)医療であると言える.
病院の経営上,医師の確保がいかに根本的重要性を持つかは,このことからも理解できよう.医師の確保は病院の存立にかかわると同時に,その経営をも左右する.病院は必要な数の医師をまず確保しなければならないが,その医師はまたできる限り優れた医師であることが望ましい.

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