専門病院の事務長の経験と考え方

　近年，病院を取り巻く環境は極めて厳しいものとなってきているが，これまでの病院は保険制度の中で保険点数によって価格を統制されていた反面，定期的な医療費改訂（値上げ）が病院の経営を保障していたとも言える．しかし，今後病院の収入は国の医療費抑制策によってますます制限を加えられることになり，しかも，この枠の中で人件費，材料費その他の経費を支払い，経営を維持して質の高い医療を行っていかなければならない．経営管理における事務長の役割が，ますます重要な位置を占めるようになったことを認識すべきである．

　病院の経営管理は，経営主体，病院種別，規模などによって多少性格を異にする面があろうが，以下専門病院の事務長としての素朴な経験と考えの一端を述べたい．