病院における委員会の役割と使命

生きがいのある組織づくり

　病院の危機は，人手不足（医師，看護婦，パラメディカルなど），経済的障壁（低医療費と高度医療の需要）によってますますその度を強めている．抜本的医療制度の確立が望まれる理由がここにある．しかしこの問題が，仮に解決されたとしても，病院自体を円滑な経営の軌道に乗せることができるかどうかは，病院長のトップとしての経営努力のいかんにかかってくる．換言すれば，病院の組織のあり方とその運営がいかに行なわれているかということが問題として残ってくる．

　病院にかぎらず，一般生産企業において，現在もなお，経営陣の最高の課題は‘組織の硬直化にどう対処すべきか’ということである．組織に活力を与え，硬直化にゆさぶりをかけるにはどうしたらよいか，具体的にどういう手を打てばよいか．いかに理想的な組織ができても，個個の細胞が，水を得たる魚のごとく，ピチピチと活動しなければ，‘動かない水は腐る’ように組織は死んでしまう．そこでなぜ組織が硬直化するのかということを考えてみたい．