巻頭言

　以前，医療崩壊が社会問題になったとき，知り合いの医師と議論をしていて，医療崩壊の要因の一つに事務職員の能力不足があるという話になった．医師から「世の中には良い医師は数多くいて，頑張れば雇うことができるが，良い事務長・事務職員の数は少なく，雇用は難しい」という話を聞いてなるほどと思ったことがある．

　DPCによる包括評価や医療安全管理，突発的事象における事業継続（BCP）など，病院をめぐるマネジメントは時とともに高度化している．また，国の進める社会保障・税一体改革が目指す医療・介護機能の再編，病院の機能分化に対する対応も待ったなしの状況にある．自院が生き残っていくためには，病院マネジメント能力の向上，事務職員の人材開発を図ることが欠かせない時代となっている．