医療のデフレ下における医療ニーズの開発

デフレ下における病院経営

　1．デフレ経済社会と企業

　日本経済は「デフレ」に陥り，「デフレ・スパイラル」も懸念される状況にある．バブル崩壊後の混乱と不景気は「失われた10年」といわれたが，その後見舞われたのが「デフレ経済」であり，物価下落に歯止めがかからず，全国の消費者物価指数は1999年10月以降，前年比で下落を続けており，デフレは 4年目に突入している．また，総合的な物価指標であるGDPデフレーターは，1994年以来，実体的には9年連続の減少を記録している．

　このようにデフレが深刻化している中，今後の好材料も乏しく，また，「構造改革なくして景気回復なし」のデフレ政策下において，この景気低迷は長期化の様相を呈している．

　一方，上場企業の2002年9月期中間決算発表において，リストラ主体の業績回復も多い中，2003年3月期通期で過去最高益を見込む企業も少なくない．多くの企業が減収減益で赤字決算に陥り，その存続さえ危ぶまれる危機的状況にある一方で，デフレ不況を成長の機会とし，ますます強くなった企業も存在している．その格差は，経営戦略に基づく経営革新に求めることができるが，それら成功企業の多くには，ブランド価値の向上に努め，顧客との関係性を再構築しながら，顧客ニーズの開発に邁進しているところに共通点を見いだし得る．