連載 医師のためのビジネススキル・8
ファシリテーション—盛り上がらないカンファレンスを改革せよ!
橋本 法修
1
1飯塚病院緩和ケア科
pp.178-180
発行日 2019年1月10日
Published Date 2019/1/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1402226016
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事例
初期研修医や専攻医の研修病院として人気のあるN病院に勤務する専攻医Sは,ある問題に頭を悩ませていた.それは,専攻医が中心に行うカンファレンスを担当するようになったが,例年に比べ,盛り上がりに欠けることであった.自ら発言する人も少なく,遅刻する人,居眠りする人などもみられるようになった.全体的な活気もなく,意欲がわかないようにも見受けられた.S医師は「昨年度O先生がファシリテーションを行っていたときは,あんなに盛り上がっていたのに….どうやったら,あの時のようなカンファレンスができるのだろうか….」と考えていた.
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