連載 #新任管理者のためのシゴトの裏ワザ・第7回
BCPの研修・訓練がなかなかできません。何から着手すればよいでしょうか?
出口 貴大
1,2
1のぞみ医療株式会社
2FOOTAGE株式会社
pp.328-333
発行日 2026年7月15日
Published Date 2026/7/15
DOI https://doi.org/10.11477/mf.134170450310040328
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訪問看護ステーションは、地域医療における「最後の砦」です。大地震、大規模な水害、あるいは未知の感染症の蔓延。こうした非常事態において、私たちが提供するケアが途絶えることは、利用者の生命維持が危ぶまれることを意味します。
しかし、日々の業務に追われる中で「業務継続計画(BCP)の研修・訓練」と言われても、「何から手をつければいいのか」「分厚いマニュアルを揃える時間がないので研修ができない」と足踏みしてしまう管理者は少なくありません。本稿では、BCPの制度的背景から、「リスクマネジメント」の考え方、そして明日から実践できる研修・訓練の方法について、順を追って解説します。

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