—安斎勇樹さんと考える—冒険する“看護部”組織のつくりかた—「人と組織のズレ」をしなやかに解きほぐす具体的メソッド

組織として目標を達成し，看護の質を高めつつも，1人ひとりが自分の目指す看護とキャリアを諦めない。そうした看護組織を実現するためには，何が必要なのでしょうか。コンサルティング会社代表として組織づくりの支援に取り組むMIMIGURIの安斎勇樹さんは，「冒険する組織」という新しい概念を示し，これまでの組織運営の世界観をアップデートすることを提唱しています。

本稿は，安斎さんを講師に迎え，2025年10月2日に医学書院とMIMIGURIが共同開催したオンラインイベント「Share ＆ Dialogue」の内容を再構成してお届けします。