110名のスタッフ異動を伴う病棟再編—その戦略的意図と成果を振り返る

東京都健康長寿医療センターでは2024年度，110名のスタッフが異動しました。これだけ多くのスタッフが同時に異動することによって，組織にはどのような変化がもたらされたのでしょうか。また，看護部は何を意図し，どのようにこの人事異動を支えたのでしょうか。単なる「病棟再編」にとどまらない，「高齢者看護の質を高め，つなげること」「キャリアを尊重した人事異動」を目指した取り組みについて，その意義と組織の変化，有機的成果についてマネジメント視点から振り返ります。