書籍・雑誌概要

心理的安全性——個々の強みを生かし，変化への適応力が高いチームをつくる COVID-19の感染拡大を受け，医療組織や教育機関では，先の見えない状況下で臨機応変な対応が求められています。組織が変化への適応力を高めるためには，日常業務の中で気づいたことや疑問に思ったことなどについて，誰もが恐れることなく率直に発言できる「心理的に安全な環境」をチームや組織に生み出す必要があります。今後のリーダー／マネジャーの役割の1つと言えるでしょう。本特集では，医療の質，組織の学習行動，パフォーマンスや創造性の質向上への効果が期待される「心理的安全性」について概念を整理します。また，自組織内における心理的安全性の存在を認識し，よりパフォーマンスを高められる組織づくりのために，病院や看護管理者の実践事例およびインタビューを通じて，解説・紹介します。

目次

心理的安全性は看護管理に何をもたらすか――本特集の企画趣旨
緒方泰子

Psychological Safety : The History, Renaissance, and Future of an Interpersonal Construct（心理的安全性：対人関係構築の歴史，復興，未来）
エイミー・C・エドモンドソン

ヘルスケア領域における心理的安全性の概念分析――海外の文献レビューの結果から
伊藤絢乃

日本の文献に見る心理的安全性
佐藤可奈

看護管理者にとっての心理的安全性の意義，活用可能性と課題
緒方泰子

「心理的安全性」に基づく手術室のマネジメント
千葉美恵子／山本さつき

看護師長が力を発揮するための支援――安心感や自由度を感じられる環境を整える
佐藤朋子

新人看護師が率直に意見や疑問を言える心理的に安全な環境とは――2年目看護師のインタビューから
藤波景子／佐々木美樹／緒方泰子

【インタビュー】
心理的安全性を基盤とした，トップマネジャーたちの組織を超えた学習者コミュニティ
［話し手］小河陽子／髙丸賀子／檜垣美香子
［聞き手］佐々木美樹／藤波景子／緒方泰子

■巻頭シリーズ
【石垣靖子氏対話シリーズ】看護と倫理 尊厳を護るケアの担い手として⑮
治療法の進歩に伴い変化する現場を，看護管理者として支える――個別化医療と意思決定支援
石垣靖子／江口恵子

■特別記事
【座談会】東京都看護協会によるクラスター発生病院への看護師派遣の経験を振り返る――平時からの看護管理力が有事対応の基盤になる
山元恵子／北川順子／平山政義／松尾晴美
安藤恵子／小林智恵／仲宗根洋

■NAレポート
再始動した「サンクスナース」プロジェクトの活動
岡山慶子

●潜在能力を最大限に発揮する「学習する組織」　個人・チーム・組織が変わる戦略と実践①
学習する組織とは――連載のはじめに
小田理一郎

●ラーニング・エイド　大学院ドタバタ留学記 in NY⑳
守って看護師，マイクロアグレッションとは
寺本美欧

●新人看護師とプリセプターの視点から考えるよりよい新人看護師教育　誰もが働きやすい職場を目指すために④
お互いに「かみ合わず，うまくできなかった」という振り返りをした事例
川上ちひろ

●明日を変えるコーチング⑰（最終回）
成長の機会を見守り，互いに納得感のある課題解決を目指す
「何を自由にさせたらいいかが分からないんです……」
勝原裕美子／山之上雄一

●読んでおきたいビジネス書②
『｢経験学習」入門』
間杉俊彦

●グローバル時代の医療英会話Lesson　外来や病棟で出会う外国人をサポートするために④
What kind of pain do you have?
ウイリアムソン彰子

●ワークブック形式で学ぶ！　ファシリテーションのための企画とプログラムデザイン④
企画者としての自分を知る②――自分の価値観を明確にするワーク
森 雅浩

●おとなが読む絵本　ケアする人，ケアされる人のために（177）
世界が変わってもこころはしなやかに
柳田邦男