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特集 会議の企画と運営—日常活動のモヤモヤから抜け出すために
やる気がでる自治体会議
志村 重太郎
1
1志村経営研究所
pp.595-599
発行日 1994年8月10日
Published Date 1994/8/10
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1662900969
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会議のねらいと目的
「とにかく会議が多すぎる」「ムダな会議はやめるべきだ」といった会議に対する不満が聞かれる。会議を成功させるかどうかは,まず第一に会議のねらいと目的を明確にし,会議に対する理解と用いる手段を検討する。そして会議を成功させる責任は,リーダーは勿論,参加者メンバーも共同して負っている。会議をうまく運営し,やる気がでる会議能力を持つことは,現代の行政マンの必須条件である。
会議のねらいと目的は,一般的には次の4つに分けることができる。

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