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動き出した療養型病床群・7
大型施設でリストラクチャリングの一環として導入した—リハビリテーションセンター鹿教湯病院
市川 英彦
1
1長野県厚生連リハビリテーションセンター鹿教湯病院
pp.774-776
発行日 1994年8月1日
Published Date 1994/8/1
DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541901308
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- 1ページ目 Look Inside
はじめに
私たちは，いただいたテーマに値するかどうか大いに迷いがあり，なかなか筆が持てなかった．ことに当初，ケアミックス導入は，経営の危機を乗り切るために止むを得ないことと受け止めていた．「不安であり，不満でもある．しかし導入以外に生き残る道はない」と多くの職員が考えていた．全く受身的であり，被害者的ですらあった．私たちは見通しをしっかり持って取り組んだのではなかった．このことが最も気になり，原稿依頼をお引き受けした自分の軽挙を悔むことしきりであった．しかし一方，ケアミックスに取り組んだ今日までの職員一同の努力の中で，次のような好ましい変化が現れた．
1）職員，ことに看護スタッフと患者さんの距離が確実に近くなったこと．
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