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Byoin Volume 47, Issue 3 （March 1988）

病院 47巻3号（1988年3月発行）

Japanese English

特集病院事務長の人材養成

事務長の資質と養成堀内光 ¹ , 水落理 ² , 大塚暢 ³ , 岩手鉄矢 ⁴ , 渡辺晃 ⁵ , 柴崎清治 ⁶ Akira HORIUCHI ¹ , Osamu MIZUOCHI ² , Nobu OHTSUKA ³ , Tetsuya IWAMOTO ⁴ , Akira WATANABE ⁵ , Kiyoharu SHIBASAKI ⁶ ¹済生会中央病院 ²岡山協立病院 ³聖隷福祉事業団 ⁴鶴岡協立病院 ⁵国立水戸病院 ⁶国家公務員等共済組合連合会 pp.211-223

発行日 1988年3月1日 Published Date 1988/3/1

DOI https://doi.org/10.11477/mf.1541209248

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Abstract 文献概要
1ページ目 Look Inside

病院全体の動きをつかむ

　病院の事務長のあり方はその病院の経営主体や，病院の大きさなどで異なるものであり，一概にはいい難い．また病院長と連携して経営管理を行うことを考えれば，院長の経営感覚，その能力などによって事務長に要求される仕事の内容も変わってくる．しかし，病院の経営管理は誰かが一人でやればよいというものではないし，むしろ従業員の多くの人々が，それぞれの立場から経営に参画してもらいたいと考えられている．